Золотодобывающее производство не исключение, но в этой отрасли ситуация усугубляется тем, что нужны люди специфичных профессий – плавильщики, дробильщики, аппаратчики-гидрометаллурги, монтажники, представители других профессий. По оценкам специалистов в ближайшие годы напряжённая ситуация на рынке труда сохранится, поэтому всё чаще компании «воспитывают» специалистов сами.
С 1 февраля 2023 года в ООО «Золото Дельмачик» введена система наставничества, которая рассчитана на повышение эффективности производства на основе взаимопомощи, повышение квалификации персонала, снижение текучести кадров и установлению длительных отношений с Обществом, воспитание дисциплинированности и мотивации новых сотрудников к установлению заинтересованности в результатах труда.
Наставниками назначены наиболее опытные работники. На участке дробления и сортировки – это дробильщики Иван Венченвен и Валерий Темников; в отделении сорбции, цементации и приготовления реагентов – Сергей Терентьев и Александр Алешков, хорошо зарекомендовавшие себя аппаратчики-гидрометаллурги; в отделении десорбции и плавки обучают новичков аппаратчики-гидрометаллурги Александр Чуев и Виктор Миронов. В отделении кучного выщелачивания передают опыт молодым рабочим монтажники технологических трубопроводов Денис Пьянников и Александр Кобелев.
– Наставничество полезно для всех: новичков, действующих сотрудников и производства. С его помощью стажёры испытывают меньше стресса в первые месяцы работы и быстрее растут как профессионалы. Наставники развивают навыки руководителя и повышают свой статус в компании, а руководство видит перспективных сотрудников, которых можно зачислить в кадровый резерв. Быть наставниками не только престижно, – рассказал Директор по персоналу Михаил Глебушкин. – Компания хорошо оплачивает эту работу: от 70 до 100 процентов месячного оклада наставник может получить дополнительно, выполняя все требования, прописанные в Положении. Этим самым мы планируем укомплектовать производство квалифицированными работниками, которых сами и воспитали.